人才理念
- Categories:人才战略
- Time of issue:2020-01-17 00:00:00
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一个中心:服务企业发展、服务人才成长
公司以人为本,促进人与企业全面和谐发展,重视人才的成长诉求,推行双轨制职业发展通道,完善以业绩为导向的考核制度,建立市场化有竞争力的薪酬福利体系,提供针对性的职业培训,健全富有竞争性和有活力的选拔任用制度,努力选好人、用好人,做到人尽其用、人尽其才。
两支队伍:专业技术人才队伍和管理人才队伍
公司以专业技术人才和管理人才为骨干,采取内部培养和外部招聘相结合的方式多渠道挖掘、推荐、选拔能够促进公司飞速发展的优秀人才,打造一支既有丰富实践经验,又有创创业激情和创新精神的优秀人才队伍。
三大机制:竞聘选用、考核激励、培训开发
竞聘选用:优化改进人才甄选测评手段,通过竞聘上岗、后备人才选拔等方式,不断增强员工的危机意识、竞争意识,“给上进的以动力、给在位的以压力”,使优秀人才脱颖而出,始终保持员工队伍旺盛的战斗力和生命力。
考核激励:对不同层次员工,建立个性化、针对性、实用性的考核激励方案,客观准确地评价员工的工作业绩,强调业绩考核与激励紧密挂钩,员工参与分享企业发展成果,不断激发员工工作潜能、调动员工工作激情。
培训开发:公司高度重视人力资本的持续增值,通过实战模拟、案例研讨、互动教学、岗位轮换、见习实践、团队分享、内部讲师等多种方式,为员工提供丰富的、个性化的学习,不断提高员工在专业领域内的知识、技能和素质。
四大特色:爱国、创新、拼搏、共赢
“爱国”是立身之本,作为中国人,只有热爱自己的国家,才能热爱企业,热爱事业;
“创新”是发展之道,要主动寻求变革、敢于突破常规、大胆尝试;
“拼搏”是生存之基,要解决发展中的矛盾,形成推动企业发展的凝聚力,就要努力奋斗,顽强拼搏;
“共赢”是最终目标,要寻求企业、员工和投资方的合作共赢。
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